2月(yue)8日，清(qing)華(hua)大(da)學質(zhi)量(liang)與可(ke)靠(kao)性研(yan)究(jiu)院院長(chang)李彥夫，湖(hu)南省市場監督管理局(ju)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)局(ju)局(ju)長(chang)何麗娟，長(chang)沙市市場監督管理局(ju)黨(dang)組成員、副(fu)局(ju)長(chang)肖磊等(deng)領導蒞臨威勝(sheng)針對威勝(sheng)集(ji)團質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)情況進行參觀調研(yan)。威勝(sheng)集(ji)團董事長(chang)、威勝(sheng)研(yan)究(jiu)院院長(chang)鄭小(xiao)平，集(ji)團黨(dang)委書記、副(fu)總裁李婷，集(ji)團質(zhi)量(liang)總監陳金(jin)等(deng)領導參與接待(dai)。

領導(dao)一(yi)行首先參觀了(le)(le)威(wei)勝展廳，詳細了(le)(le)解了(le)(le)威(wei)勝的(de)企(qi)業(ye)文化、發展歷程(cheng)以及(ji)重點(dian)產品(pin)與業(ye)務。隨后領導(dao)們來(lai)到(dao)智能制造車間進行參觀，更加直觀地感受威(wei)勝從產品(pin)本(ben)身(shen)到(dao)產品(pin)生產全流(liu)程(cheng)的(de)高質量標準要求(qiu)。參觀過程(cheng)中各位領導(dao)對于威(wei)勝的(de)產品(pin)展現出濃厚的(de)興趣并給予了(le)(le)的(de)極大(da)的(de)認(ren)可。

參觀結束后，雙方展開了座談交流。我方代表從管理模式、平臺工具、成果成效等方面向各位領導介紹了威勝集團的質量管理全貌。集團遵循兩“全”四“化”的質量管理模式——“全生命周期”質量管控；5M1E“全過程質量追溯”；工藝、檢測、管理標準化；制造、檢測自動化；仿真、制造、質量數字化；智能預警、優化、決策。同步建立了數字化/智能化質量大數據分析管控平臺、質量管理體系以及信息管理平臺等。覆蓋產品從研發-供應鏈-計劃、生產、物流-售后的全過程數字化管理，確保產品質量的嚴格把關。擁有完整的實驗驗證體系以及業內領先的試驗能力。

一(yi)直(zhi)以來，威(wei)勝(sheng)(sheng)集團都秉承(cheng)“質(zhi)量第(di)一(yi)”的(de)(de)理念。堅(jian)決恪守“質(zhi)量是威(wei)勝(sheng)(sheng)的(de)(de)生(sheng)命，是每(mei)一(yi)個(ge)威(wei)勝(sheng)(sheng)人的(de)(de)尊嚴”的(de)(de)質(zhi)量宣言(yan)，強化(hua)質(zhi)量意(yi)識，樹立質(zhi)量文化(hua)。未來我們(men)也將齊心協力，積極響應健全(quan)質(zhi)量管理體系(xi)，注(zhu)重全(quan)過程質(zhi)量管理，推動科技創、提升質(zhi)量競(jing)爭(zheng)力，為(wei)實現國家“質(zhi)量強國”的(de)(de)戰略目標貢獻(xian)企業(ye)力量。